一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚: 1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
**阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。
*二阶段:市场资料收集、整理与分析。和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。
*三阶段:财务分析的基础数据分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
*四阶段:商业计划的撰写与修改,按照所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照计划的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。